Алексей Сивко
Проведу корпоративный
тренинг с аудитом
и сопровождением
до конкретного результата.
Алексей Сивко

Бизнес-тренер

Консультант

Специалист по развитию
компаний, команд,
личности

Провел

307+
тренингов
Модератор

81+
сессий
Общее число

3820+ участников
Средняя оценка
9,09 из 10
по отзывам

активных продажах

Подготовил 300+ сотрудников
в
с нуля.

За 1-5 встреч увеличу продажи в компании,
профессионализм и эффективность сотрудников.

Бизнес тренер
Почему выбирают меня как бизнес-тренера,
бизнес-консультанта и коуча.
Глубоко погружаюсь в Ваши бизнес-процессы и готовлю решение под специфику компании и отрасли.
Учу только тому, что сам профессионально делаю много лет и до сих пор: более 17 лет в активных продажах, более 9 лет в управлении и бизнес обучении, бизнес тренингах, курсах.
Делаю, то что люблю, так хорошо, как могу:
не ради процесса, а для достижения Вами результата.
Предлагаю не обучение, а решение.
Результативный подход к каждому клиенту:
Аудит и оценка

Изучаю Ваш бизнес и Ваши потребности. Вместе оцениваем текущее положение и ожидаемый результат от эффективной работы.
Разработка и вовлечение
Вовлекаюсь в Ваши бизнес- процессы, вовлекаю сотрудников и руководителей, разрабатываю обучающие программы под Ваш бизнес.
Внедрение и обучение

Провожу комплекс мероприятий (

консалтинг, тренинги, семинары

), которые помогают получить необходимый результат.
Поддержка и сопровождение
Помогаю зафиксировать достигнутое и настроить улучшения с периодическим обучением и бизнес-консультациями.

Проведу аудит продаж и сервиса, корпоративные тренинги, фасилитационные сессии и коучинг. Сопровождаю до результата.

Форматы взаимодействия
которые заказывают и в которых полезен
АУДИТ
Профессиональный аудит системы сервиса и продаж с исследованием клиентов, конкурентов, менеджеров, клиентских отделов, руководителей.
01
ТРЕНИНГИ
Корпоративное обучение
.

Тренинги по продажам и переговорам

. Разработка и проведение

обучения

под специфику компании и отрасли.
02
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Консалтинговое и тренинговое
сопровождение бизнеса
для эффективного внедрения ключевых изменений.
03
МОДЕРАЦИЯ
Стратегические сессии, модерация деловых встреч, бизнес-игры для роста бизнеса.
04
КОУЧИНГ

Индивидуальный коучинг для руководителей и менеджеров

.
05
Области моих компетенций:
1. продажи и переговоры
2. лидерство, управление процессами и людьми
3. сервис и клиентинг
4. эффективность в бизнесе ( индивидуальная и командная)
5. раскрытие потенциала команды и личности и др.
Обучение по продажам

Подпишитесь на информационный бот, будьте в курсе
интересных событий и получите 🎁 БОНУС за знакомство!

Мои клиенты

Рекомендации компаний

Отзывы клиентов
больше верифицированных отзывов в моем профиле LinkedIn

Зачем нужен бизнес-тренер, когда мы сами обучаем и информации о продажах и переговорах предостаточно?

В интернете сейчас достаточно информации о корпоративном обучении, а если Вы обучаете сотрудников самостоятельно, то это, конечно, похвально.

А где гарантии, что сотрудники Вас слышат и ни у Вас ни у них не замылен взгляд?

Одной из задач руководителя - является обучение. Но хороший руководитель не всегда хороший бизнес-тренер, и наоборот...
Для того чтобы получить результат - приглашают профессиональных бизнес-тренеров.
Посещая спортивный зал или изучая английский, всегда находятся люди, которые хотят «сэкономить» и «знают все». В 95% эти люди совершают неправильные, бессистемные и неэффективные действия, которые приводят к потере времени, денег, отсутствию результата и в следствии демотивации. Профессиональный подход - брать специалиста, который подскажет, поможет, смотивирует, сделает тренировку безопасной, корпоративное обучение интересным и увлекательным.

А Вы хотите получить результат или "сэкономить"?


Настоящий профессионал не только доведет Вас до результата, но и действительно сэкономит Ваше время и деньги. Обращайтесь.

Может ли бизнес-тренер или

бизнес-консультант

совершить чудо?

Если компания ищет тренера волшебника, то приходит тренер - сказочник.

Чудес не бывает и не стоит ждать от специалиста или бизнес-консультанта манны небесной. Тренинги, корпоративное обучение,
бизнес-консалтинг
- всё сопровождается конкретными рабочими технологиями и инструкциями, следуя которым компания и сотрудники получают реальные результаты.

Какие есть преимущества

корпоративного

тренинга перед семинарами и курсами общими для всех

Такие же, как если Вы делаете ремонт и его делают под Ваши потребности, вкусы, предпочтения... по сравнению с тем, когда "стандартный" ремонт сделали под Вас и Вам придется в нем жить.

Корпоративный тренинг
предполагает адаптацию обучения под Вашу компанию и Ваши задачи. Такое обучение в несколько раз повышает эффективность по сравнению с семинарами и курсами, на которых собрались разные люди для получения общей информации.


Что дает индивидуальный

бизнес-коучинг

?

Индивидуальный бизнес-коучинг дает возможность:

  • Найти и развить свои сильные стороны
  • Определить и понять цели и ценности
  • Раскрыть потенциал
  • Выработать стратегию
  • Адаптировать к нужным изменениям
  • Повысить уверенность и обнаружить ресурсы для достижения успеха
  • Достигнуть необходимого результата
Данный формат предполагает серию индивидуальных встреч с собственником, руководителем, сотрудником для максимально эффективного достижения целей и задач.

5 критериев выбора тренера по активным продажам и переговорам

Как найти по-настоящему классного эксперта?

Существует 5 критериев:
  1. У него достаточный реальный практический опыт в активных продажах/сервисе. Опыт должен быть не год и не два и прекрасно, когда бизнес-тренер проработал на разных позициях: был специалистом по продажам, аккаунт-менеджером и РОПом. В идеале тренер до сих пор должен быть "играющим", как вариант, лично продавать свои услуги.
  2. Есть практика работы с разными компаниями. Любые продажи (b2b, b2c) сводятся к продажам H2H - человек-человеку. Поэтому основной подход будет сохраняться, но будут нюансы. Наличие практики работы с разными компаниями будет плюсом.
  3. Он не предлагает готовые решения, а адаптирует их под вас. О грамотном тренере говорит его процесс погружения в вашу работу, находя ключевые точки роста и только потом следует обучение.
  4. Тренеру важен Ваш результат. Ваши результаты - репутация тренера, а репутация дороже денег. Профессионал или доведет до результата, или... не будет браться за проект, т.к. ваши неоправданные ожидания - удар по его репутации.
  5. Готов играть в долгую. Эффективность обычных тренингов 5-10%, а с программой сопровождения бизнеса она достигает 75%. Настоящий эксперт это понимает и не бросает после одного тренинга, а предлагает повышать эффективность корпоративного обучения, доводить до результата.
Оставьте заявку на встречу.

В чем заключается программа сопровождения бизнеса, и какие в ней преимущества?

Программа сопровождения - циклическое и регулярное взаимодействие с бизнес-тренером (консультантом), направленное не только на получение знаний и корректировку деятельности компании, но и для внедрения и воплощения изменений, отработки полученных навыков на практике с необходимой поддержкой.

При любом взаимодействии (бизнес-обучение, консалтинг) открытым остается вопрос: а кто будет воплощать изменения и внедрять полученные знания? Сотрудник? Руководитель?... В идеале должно быть так, но по факту… многие погружаются в операционную рутину и им "не до этого".

Если компания хочет качественных долгосрочных изменений, то выбирают именно программу сопровождения. Обычно в течение 2-3 месяцев я как тренер закрепляюсь за компанией и прихожу 1 раз в неделю на несколько часов: провожу обучение менеджеров/руководителей, разбираем кейсы, слушаем звонки, встречаемся с клиентами, т.е. отрабатываем знания и навыки на практике.

Еженедельно для закрепления я даю домашние задания и модерирую процесс изменений (например, написание регламентов, алгоритмов и пр.). В течение недели компания получает онлайн поддержку и консультацию в чате. Таким образом, без отрыва от важных текущих задач, Вы и Ваши сотрудники получаете качественные изменения с постоянной корректировкой в лучшую сторону.

Как и чему лучше обучать менеджеров по продажам

Обучение менеджеров выстраивается в зависимости от задач и целей компании. На этапе подготовки я выявляю слабые места и предлагаю решения.
Чему обучать:
  • Этапам продаж и переговоров (подготовка, установка контакта, выявление потребностей/ориентация, презентация решений, работа с ценой, отработка возражений, завершение сделки, допродажи, завершение контакта);
  • Углубленно тем этапам, на которых у продажников есть проблемы (холодные звонки или публичная презентация потенциальному клиенту (см.отзыв);
  • Качествам, необходимым профессиональному менеджеру по продажам (стрессоустойчивость, эмоциональный интеллект, сложные и жесткие переговоры).
Как обучать -
  • балансом практики, теории, личного опыта тренера и опыта вовлеченных участников тренинга. Суть практики: на моем тренинге по холодным звонкам мы звоним по громкой связи реальным клиентам (в том числе и я) и даем друг другу обратную связь.
80% успеха обучения зависят от подготовки к тренингу тренером и подготовки самого бизнес-тренера. Моя первостепенная задача корпоративного обучения - выявить и развить ключевые компетенции специалистов, которые влияют больше всего на ключевые показатели.

Что необходимо для начала сотрудничества со мной

  1. Заполните заявку, и мы договоримся о встрече.
  2. На встрече мы познакомимся, и я проясню Ваш запрос, ожидания, цели обучения.
  3. Следующим этапом обычно выступает профессиональный аудит продаж и сервиса, после проведения которого мы с Вами увидим ключевые точки роста.
  4. После согласования предложенного мною плана обучения и действий мы обсуждаем формат и стартуем.
.